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我們做商業(yè)的有三個(gè)領(lǐng)域兩個(gè)核心，這三個(gè)領(lǐng)域是消費(fèi)品領(lǐng)域，我們90%的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者都在做這個(gè)這個(gè)領(lǐng)域。產(chǎn)品流通領(lǐng)域，消費(fèi)品領(lǐng)域，你比如說(shuō)我們?cè)谏虉?chǎng)買(mǎi)東西，電視，報(bào)紙報(bào)紙，實(shí)體店家購(gòu)電購(gòu)，這個(gè)領(lǐng)域叫做產(chǎn)品流通領(lǐng)域也叫消費(fèi)品領(lǐng)域，微商電商都是這
發(fā)布時(shí)間：2019-05-09 點(diǎn)擊次數(shù)：131
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)內(nèi)容一、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)內(nèi)容1、維護(hù)良好的整體形象和秩序2、確保消費(fèi)者滿意3、使物業(yè)保值增值4、為業(yè)主創(chuàng)造大贏利機(jī)會(huì)二、經(jīng)營(yíng)管理方面1、商業(yè)項(xiàng)目形象管理對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的形象(CIS)策劃和管理，以確保商業(yè)項(xiàng)目良好的形象和
發(fā)布時(shí)間：2019-05-09 點(diǎn)擊次數(shù)：201
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商業(yè)管理作為管理學(xué)的重要分支，是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科。它依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，研究如何運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策。這一專業(yè)涉及范圍較廣，所學(xué)課程涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等諸多課程，因此，商業(yè)管理是一門(mén)基礎(chǔ)
發(fā)布時(shí)間：2019-03-29 點(diǎn)擊次數(shù)：111
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古人曾子有句話說(shuō)得好：“用師者王，用友者霸，用徒者亡。” “用師者王”就是非常謙虛，尊奉真正賢能之人為老師，從而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊之為國(guó)師，其后文王逝世，武王繼位，又用姜太公并尊為尚父。湯用伊尹，齊桓公用管仲尊之為
發(fā)布時(shí)間：2019-03-26 點(diǎn)擊次數(shù)：119
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【老虎與鹿】 老虎抓到一頭鹿后要把它吃掉!鹿說(shuō)：“你不能吃我!”老虎愣了一下，問(wèn)：“為什么?”鹿：“因?yàn)槲沂菄?guó)家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物!”老虎大笑道：“總不能為了二級(jí)保護(hù)動(dòng)物而讓一級(jí)保護(hù)動(dòng)物餓死吧?!” 感悟：時(shí)刻保持危機(jī)感，不要讓自己那點(diǎn)優(yōu)
發(fā)布時(shí)間：2019-03-26 點(diǎn)擊次數(shù)：117
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商業(yè)管理公司 人都是逼出來(lái)的 每個(gè)人都是有潛能的，生于安樂(lè)，死于憂患，所以，當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候，不要焦燥，也許這只是生活對(duì)你的一點(diǎn)小考驗(yàn)，相信自己，一切都能處理好，逼急了好漢可以上梁山，時(shí)世造英雄，窮者思變，人只有壓力才會(huì)有動(dòng)力! 第二
發(fā)布時(shí)間：2019-03-26 點(diǎn)擊次數(shù)：115
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商業(yè)管理公司告訴你OMO時(shí)代，新零售企業(yè)技術(shù)紅利在哪里 已經(jīng)過(guò)去的2017年是新零售的元年一點(diǎn)都不夸張。零售業(yè)在經(jīng)過(guò)了電商壓倒一切的冰河期以后，在2017年迎來(lái)了新的春天，新的零售物種
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：161
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商業(yè)管理公司教你如何分辨購(gòu)物中心的好與壞?！ ∩虡I(yè)地產(chǎn)也已經(jīng)超過(guò)百年了，全世界現(xiàn)在超過(guò)五十歲的購(gòu)物中心已經(jīng)有六十家，全世界較老的購(gòu)物中心現(xiàn)在是187歲。我國(guó)僅用了37年，走完了西方150
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：216
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重慶商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司分享2018零售市場(chǎng)半年度總結(jié)與趨勢(shì)報(bào)告 趨勢(shì)1：時(shí)尚愛(ài)跨界，聯(lián)乘成訣竅 “跨界”愈來(lái)愈成為零售時(shí)尚界的高頻詞匯。據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)與Altagamma發(fā)布的《真實(shí)奢侈
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：92
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商業(yè)管理公司的管理內(nèi)容 按照對(duì)于特定的商業(yè)性質(zhì)物業(yè)(地產(chǎn))，所進(jìn)行的管理行為的施實(shí)順序，商業(yè)管理內(nèi)容如下： 商業(yè)物業(yè)(地產(chǎn))項(xiàng)目建設(shè)之前 1、策劃定位：項(xiàng)目的整體定位、商業(yè)功能定位、商業(yè)業(yè)態(tài)定位、建筑產(chǎn)品定位、經(jīng)營(yíng)品類(lèi)定位、目標(biāo)
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：103
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商業(yè)管理公司工作理論基礎(chǔ) 商業(yè)管理學(xué)：即工商企業(yè)管理學(xué)。是自學(xué)考試學(xué)科調(diào)整后產(chǎn)生的新專業(yè)。這一專業(yè)的設(shè)置是為了培養(yǎng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下從事工商業(yè)及其他各類(lèi)企業(yè)管理方面工作的專門(mén)人才。經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)，成績(jī)合格者應(yīng)系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代管理理論
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：86
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商業(yè)管理公司淺談房企商業(yè)模式的創(chuàng)新 隨著社會(huì)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，商業(yè)地產(chǎn)單一的購(gòu)物需求已經(jīng)無(wú)法滿足人們購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、精神享受等多層次的需求，文化消費(fèi)與文化體驗(yàn)漸成潮流。差
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：103
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商業(yè)管理公司淺析百貨商場(chǎng)與購(gòu)物中心的區(qū)別 總體而言，購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，百貨經(jīng)營(yíng)商品。具體從以下幾方面進(jìn)行區(qū)分： 首先，業(yè)態(tài)構(gòu)成不同 百貨店是在封閉環(huán)境市場(chǎng)內(nèi)，實(shí)行統(tǒng)一管理的“單體樓
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商業(yè)管理公司分享商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展六大趨勢(shì) 一是發(fā)展勢(shì)頭將由“大躍進(jìn)式”逐步轉(zhuǎn)向穩(wěn)中求進(jìn)。2012年，中央調(diào)低了宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的目標(biāo)，同時(shí)將繼續(xù)執(zhí)行從嚴(yán)的房地產(chǎn)調(diào)控政策，預(yù)計(jì)今年商業(yè)地產(chǎn)投
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：109
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商業(yè)管理司分享體驗(yàn)式商業(yè)空間設(shè)計(jì)與氛圍營(yíng)造技巧 購(gòu)物中心體驗(yàn)?zāi)Ｊ絻H僅是業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與比重調(diào)整?該如何重新審視“體驗(yàn)”，從設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、氛圍營(yíng)造等方面提升“軟性體驗(yàn)”? 本文從體驗(yàn)式商業(yè)空間組
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：113
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商業(yè)管理公司分享鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的現(xiàn)狀，及如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 一、戰(zhàn)略和資金 超市投資，以本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，租金或基建占12—20%、設(shè)備及裝修占15—30%、氛圍及宣傳占10%、初期人力成本5%、商
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司分享高位橫盤(pán)或成下半年的主旋律 ??江湖人稱“老楊”的上海易居房地產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)楊紅旭，是國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)專家中為數(shù)不多
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：90
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商業(yè)管理公司：房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)須前移 針對(duì)一些城市房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格反彈和風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大的壓力，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持從嚴(yán)調(diào)控政策不放松，確保市場(chǎng)平穩(wěn)和不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，為長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)爭(zhēng)取時(shí)間。為此，除了開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：105
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司分享商業(yè)招商七大策略 現(xiàn)代購(gòu)物中心管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的消費(fèi)形態(tài)，統(tǒng)一到一個(gè)經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)上。不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的購(gòu)物中心，會(huì)逐漸從“商業(yè)管理蛻變成
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商業(yè)管理公司告訴你商業(yè)地產(chǎn)如何運(yùn)營(yíng) 由于商業(yè)地產(chǎn)通常是收益性物業(yè)，因此，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理的任務(wù)并不僅僅是傳統(tǒng)物業(yè)管理所包含的“對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理”
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