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商業(yè)管理公司的管理辦法 中國(guó)商務(wù)部頒布《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》。該《管理辦法》是對(duì)1999年《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》的全面修訂，吸收了外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)取得的經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)我國(guó)商業(yè)領(lǐng)域吸收外資快速發(fā)展的需要。 《管
發(fā)布時(shí)間：2020-02-14 點(diǎn)擊次數(shù)：312
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管理內(nèi)容 按照對(duì)于特定的商業(yè)性質(zhì)物業(yè)(地產(chǎn))，所進(jìn)行的管理行為的施實(shí)順序，商業(yè)管理內(nèi)容如下： 商業(yè)物業(yè)(地產(chǎn))項(xiàng)目建設(shè)之前 1、策劃定位：項(xiàng)目的整體定位、商業(yè)功能定位、商業(yè)業(yè)態(tài)定位、建筑產(chǎn)品定位、經(jīng)營(yíng)品類(lèi)定位、目標(biāo)品牌定位、目標(biāo)
發(fā)布時(shí)間：2020-02-14 點(diǎn)擊次數(shù)：355
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市人大代表詢問(wèn)、政協(xié)委員咨詢活動(dòng)1月11日晚舉辦?；顒?dòng)中，不少市人大代表來(lái)到商務(wù)局咨詢臺(tái)前，詢問(wèn)關(guān)于夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展、一店一策新舉措、首店連鎖店鼓勵(lì)政策等內(nèi)容。從市商務(wù)局獲悉，2020年本市在推廣夜經(jīng)濟(jì)上除了關(guān)注大型商圈，還將發(fā)力社區(qū)商業(yè)，推出政
發(fā)布時(shí)間：2020-02-06 點(diǎn)擊次數(shù)：206
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預(yù)測(cè)未來(lái)的辦法就是把它創(chuàng)造出來(lái)。在很多人眼中，“趨勢(shì)”或許是一個(gè)無(wú)用詞匯，它無(wú)法對(duì)當(dāng)下情形產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果，個(gè)體的猜測(cè)于變幻莫測(cè)的恢弘世界面前更遑論精準(zhǔn)。然而，在這個(gè)“選擇與努力同樣重要”的時(shí)代，當(dāng)眾者對(duì)市場(chǎng)明顯的變化麻木不仁、置之不理時(shí)
發(fā)布時(shí)間：2020-02-06 點(diǎn)擊次數(shù)：205
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商業(yè)管理司分享體驗(yàn)式商業(yè)空間設(shè)計(jì)與氛圍營(yíng)造技巧 購(gòu)物中心體驗(yàn)?zāi)Ｊ絻H僅是業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與比重調(diào)整?該如何重新審視“體驗(yàn)”，從設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、氛圍營(yíng)造等方面提升“軟性體驗(yàn)”? 本文從體驗(yàn)式商業(yè)空間組
發(fā)布時(shí)間：2020-01-19 點(diǎn)擊次數(shù)：243
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商業(yè)管理公司告訴你什么是好的商業(yè)動(dòng)線？ 在商業(yè)地產(chǎn)中，動(dòng)線就是商業(yè)體中客流的運(yùn)動(dòng)軌跡。動(dòng)線設(shè)計(jì)于商業(yè)物業(yè)而言,就好像是人身體內(nèi)的血管一樣重要,上、下、左、右都必須保持暢通,不能有任何堵
發(fā)布時(shí)間：2019-10-12 點(diǎn)擊次數(shù)：387
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出于將復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)職能拆分細(xì)化的需要，百貨商店一般都有獨(dú)立的策劃部門(mén)。大多數(shù)叫“策劃部”，也有些叫“營(yíng)銷(xiāo)部”或“市場(chǎng)部”，除了一些邊際職能有所擴(kuò)大或縮小，主要職能仍然在于：在百貨商店品牌和商品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程中，擔(dān)當(dāng)規(guī)劃、統(tǒng)籌和參與實(shí)施的工作
發(fā)布時(shí)間：2019-09-19 點(diǎn)擊次數(shù)：83
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因?yàn)樽饨鹗鞘袌?chǎng)化的，而租金也是招商的核心要素之一，導(dǎo)致租金定價(jià)問(wèn)題同樣成為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)端專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)與開(kāi)發(fā)商沖突的焦點(diǎn)。前者希望能夠提供有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的租金水平以利于招商和商家進(jìn)駐，而后者希望租金足夠高以減少自己在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的現(xiàn)金流虧
發(fā)布時(shí)間：2019-09-06 點(diǎn)擊次數(shù)：120
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特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)不管是政府主導(dǎo)還是企業(yè)主導(dǎo)，一定要基于市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。我國(guó)目前缺少專(zhuān)業(yè)化的特色小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，浙江的夢(mèng)想小鎮(zhèn)、云棲小鎮(zhèn)等都是通過(guò)政府下派的管委會(huì)來(lái)統(tǒng)一管理。但是政府在這一過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了充分的放權(quán)，以“服務(wù)者”自居，充分調(diào)動(dòng)企
發(fā)布時(shí)間：2019-09-06 點(diǎn)擊次數(shù)：155
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首先，基于項(xiàng)目將運(yùn)營(yíng)成本分成三大類(lèi)。L企的運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算目標(biāo)的編制基于合理、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)成本科目樹(shù)來(lái)編制，將運(yùn)營(yíng)成本分為運(yùn)營(yíng)整改、推廣和招商三大部分，按照項(xiàng)目維度編制后，由商管公司統(tǒng)一匯總。其次，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)成本科目確?？趶揭恢?。L企專(zhuān)門(mén)制定商業(yè)項(xiàng)
發(fā)布時(shí)間：2019-06-14 點(diǎn)擊次數(shù)：114
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相比住宅地產(chǎn)而言，商業(yè)地產(chǎn)的精細(xì)化管控要求更高，住宅地產(chǎn)的報(bào)表精確度以“萬(wàn)元”計(jì)，而商業(yè)地產(chǎn)的報(bào)表要精細(xì)到元甚至角、分，因而要求商業(yè)地產(chǎn)的預(yù)算管控體系能夠真正建立起來(lái)。在預(yù)算管控方面的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)方面可控。1、預(yù)算目標(biāo)可控商業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2019-06-14 點(diǎn)擊次數(shù)：136
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)是指專(zhuān)門(mén)從事產(chǎn)品交換的贏利性活動(dòng)，通俗說(shuō)法就是“買(mǎi)賣(mài)”。大多數(shù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，都是通過(guò)成本以上的價(jià)格賣(mài)出產(chǎn)品或服務(wù)，從而獲得贏利。營(yíng)銷(xiāo)是商業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要形式。營(yíng)銷(xiāo)的方式很多，從以前的“4P”，現(xiàn)在又發(fā)展到“4C”、“4R”、“4S”等
發(fā)布時(shí)間：2019-06-06 點(diǎn)擊次數(shù)：292
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前段時(shí)間，地產(chǎn)大佬王石的一段狠話，在網(wǎng)絡(luò)上流傳很廣：淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)。是你不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來(lái)。最終淘汰你的還是你的同行。這話明顯是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的一個(gè)善意提醒，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)界的資深從業(yè)者而言，這段話非常容易
發(fā)布時(shí)間：2019-05-30 點(diǎn)擊次數(shù)：128
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【老虎與鹿】 老虎抓到一頭鹿后要把它吃掉!鹿說(shuō)：“你不能吃我!”老虎愣了一下，問(wèn)：“為什么?”鹿：“因?yàn)槲沂菄?guó)家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物!”老虎大笑道：“總不能為了二級(jí)保護(hù)動(dòng)物而讓一級(jí)保護(hù)動(dòng)物餓死吧?!” 感悟：時(shí)刻保持危機(jī)感，不要讓自己那點(diǎn)優(yōu)
發(fā)布時(shí)間：2019-03-26 點(diǎn)擊次數(shù)：117
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商業(yè)管理公司 人都是逼出來(lái)的 每個(gè)人都是有潛能的，生于安樂(lè)，死于憂患，所以，當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候，不要焦燥，也許這只是生活對(duì)你的一點(diǎn)小考驗(yàn)，相信自己，一切都能處理好，逼急了好漢可以上梁山，時(shí)世造英雄，窮者思變，人只有壓力才會(huì)有動(dòng)力! 第二
發(fā)布時(shí)間：2019-03-26 點(diǎn)擊次數(shù)：115
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商業(yè)管理公司告訴你商業(yè)地產(chǎn)如何運(yùn)營(yíng) 由于商業(yè)地產(chǎn)通常是收益性物業(yè)，因此，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理的任務(wù)并不僅僅是傳統(tǒng)物業(yè)管理所包含的“對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理”
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：87
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司淺談“招商”的困境與出路 商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)流程中普遍存在且極其典型一個(gè)極典型的問(wèn)題就是招商。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)行市場(chǎng)條件下，品牌商尤其是大型的品牌商，往往在招商環(huán)節(jié)相較于開(kāi)發(fā)商
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：113
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商業(yè)管理公司教你百貨如何突破傳統(tǒng)的思維框架和業(yè)務(wù)模式 日新月異的今天，傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營(yíng)模式再也無(wú)法滿足時(shí)下年輕人的心理需求，各家爭(zhēng)相調(diào)整自身模式，尋求升級(jí)與發(fā)展之道，綜合來(lái)看，主要方式有
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：104
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司告訴你動(dòng)線設(shè)計(jì)的原則與技巧 商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)的原則與技巧 商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)的原則 商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)在大體量商業(yè)物業(yè)中作用越來(lái)越明顯，其設(shè)計(jì)一般有六條原則： 商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)的技巧 商鋪圍繞主力店排布 狹長(zhǎng)型地塊適合采用U型
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司分享購(gòu)物中心改造難點(diǎn)分析及調(diào)整方案?！ ?duì)購(gòu)物中心而言，商業(yè)調(diào)整從來(lái)都是一個(gè)不變的命題，與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整是保持購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要措施。購(gòu)物中心調(diào)整目的是租
發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 點(diǎn)擊次數(shù)：117
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