管理內(nèi)容

　　按照 對(duì)于特定的商業(yè)性質(zhì)物業(yè)(地產(chǎn))，所進(jìn)行的管理行為的施實(shí)順序，商業(yè)管理內(nèi)容如下：

　　商業(yè)物業(yè)(地產(chǎn))項(xiàng)目建設(shè)之前

　　1、策劃定位：項(xiàng)目的整體定位、商業(yè)功能定位、商業(yè)業(yè)態(tài)定位、建筑產(chǎn)品定位、經(jīng)營(yíng)品類(lèi)定位、目標(biāo)品牌定位、目標(biāo)顧客定位等十大定位問(wèn)題，確定項(xiàng)目的建設(shè)方向、定位目標(biāo)。

　　2、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)：包括總平概念規(guī)劃、商業(yè)規(guī)劃布局、商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)、店鋪柜位劃分、物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定、設(shè)備配套選型、項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)審核及顧問(wèn)咨詢(xún)、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)審核及顧問(wèn)咨詢(xún)。

　　商業(yè)物業(yè)(地產(chǎn))項(xiàng)目建設(shè)中期

　　1、商裝設(shè)計(jì)：對(duì)商業(yè)物業(yè)的內(nèi)部空間、外部空間、燈光照明、導(dǎo)購(gòu)指示、商裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以保證商業(yè)物的空間環(huán)節(jié)、視覺(jué)效果與項(xiàng)目的商業(yè)定位和品牌要求和諧統(tǒng)一。包括：商業(yè)空間概念設(shè)計(jì)、商業(yè)照明概念設(shè)計(jì)、 商場(chǎng)專(zhuān)柜店面設(shè)計(jì)、導(dǎo)購(gòu)指示標(biāo)牌設(shè)計(jì)、外立面和外廣場(chǎng)概念設(shè)計(jì)。

　　2、地產(chǎn)銷(xiāo)售(如需要)：策劃并確定項(xiàng)目包裝概念、投資價(jià)值、銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)、定價(jià)策略、銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)控策略、聚客策略和危機(jī)處理策略等等，幫助開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)資金回籠和投資收益。

　　商業(yè)物業(yè)(地產(chǎn))項(xiàng)目建設(shè)后期

　　1、招商：主力店招商、一般品牌店或店鋪招商。

　　2、運(yùn)營(yíng)管理：商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備、組建商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行各項(xiàng)商業(yè)管理培訓(xùn)、品牌優(yōu)化和商戶(hù)訓(xùn)導(dǎo)、指導(dǎo)的店鋪形象、品牌形象及商品陳列、監(jiān)督指導(dǎo)商戶(hù)的銷(xiāo)售管理、商品管理、員工管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理、規(guī)范管理服務(wù)、銷(xiāo)售促銷(xiāo)管理等。