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品牌運(yùn)營(yíng)就是通過市場(chǎng)主體、市場(chǎng)媒體和市場(chǎng)客體的品牌互動(dòng)，把商品、服務(wù)和信息轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值的商業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司金商峰提供品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)就是以品牌推廣為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)。登尼特商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心為幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)品牌，搶奪競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，特
發(fā)布時(shí)間：2020-05-22 點(diǎn)擊次數(shù)：292
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關(guān)于商業(yè)運(yùn)營(yíng)里的資本運(yùn)營(yíng)服務(wù)資本運(yùn)營(yíng)是投資主體通過實(shí)體資本和虛擬資本的運(yùn)營(yíng)，從而達(dá)到資本增值目標(biāo)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)過程。資本運(yùn)營(yíng)以資本增值為核心的。運(yùn)營(yíng)資本須具有時(shí)空管理概念。資本運(yùn)營(yíng)一般可以對(duì)應(yīng)股權(quán)的運(yùn)營(yíng)，資本對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，資本對(duì)應(yīng)創(chuàng)投的運(yùn)
發(fā)布時(shí)間：2020-05-09 點(diǎn)擊次數(shù)：241
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)又可以叫做企業(yè)運(yùn)營(yíng)，是運(yùn)營(yíng)主體以盈利增值為目的的商業(yè)運(yùn)作行為。商業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)是登尼特六大業(yè)務(wù)集成體系中的第二體系業(yè)務(wù)，由登尼特商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心團(tuán)隊(duì)專業(yè)提供。重慶金商峰商業(yè)管理有限公司系楊忠先生(總經(jīng)理/法人)創(chuàng)建，總經(jīng)理?xiàng)钪蚁壬吐氂谌?
發(fā)布時(shí)間：2020-05-09 點(diǎn)擊次數(shù)：253
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商圈管理其實(shí)就是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行管理。對(duì)購(gòu)物中心來講，實(shí)際是開疆拓土的工作，具體的責(zé)任部門應(yīng)該是企劃部。一個(gè)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期的購(gòu)物中心，運(yùn)營(yíng)部相當(dāng)于守城的部隊(duì)，職責(zé)是守好自己已有的財(cái)產(chǎn)。企劃部則相當(dāng)于進(jìn)攻的部隊(duì)，職責(zé)是為自己的商場(chǎng)奪取更多的財(cái)產(chǎn)。而
發(fā)布時(shí)間：2020-04-16 點(diǎn)擊次數(shù)：243
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)從商圈研究到商圈管理，商圈并不是在做商業(yè)定位時(shí)研究一下就結(jié)束了，對(duì)它的關(guān)注應(yīng)該貫穿購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過程。針對(duì)商圈的工作，前期我們可以叫商圈研究，進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段，它就應(yīng)該叫商圈管理了。在籌備階段我們研究商圈是為了尋找、識(shí)別并確定項(xiàng)目未
發(fā)布時(shí)間：2020-04-16 點(diǎn)擊次數(shù)：361
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運(yùn)營(yíng)管理是商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心，是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物業(yè)價(jià)值提升的源泉，現(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的消費(fèi)形態(tài)，統(tǒng)一到一個(gè)經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)上。不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，會(huì)逐漸從商業(yè)管理蛻變成物業(yè)管理，直至
發(fā)布時(shí)間：2020-04-08 點(diǎn)擊次數(shù)：355
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傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系是，提供的價(jià)值是場(chǎng)地，盈利點(diǎn)在于收取租金。但是市場(chǎng)出現(xiàn)了變化，線上線下的商業(yè)行為使得租金、交易提成以及商店的盈利就都成為問題。目前的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者仍存在幾個(gè)誤區(qū)。一個(gè)誤區(qū)，運(yùn)營(yíng)商錯(cuò)誤地認(rèn)為電商平臺(tái)是商業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前
發(fā)布時(shí)間：2020-04-08 點(diǎn)擊次數(shù)：136
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近兩年，隨著國(guó)家對(duì)住房市場(chǎng)調(diào)控力度不斷加大，以及線上商業(yè)流量增長(zhǎng)不斷放緩，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過一系列并購(gòu)重組和轉(zhuǎn)型升級(jí)，正在漸漸走出低谷，迎來重要的行業(yè)“拐點(diǎn)”，前所未有的風(fēng)口與機(jī)遇就在眼前機(jī)遇和挑戰(zhàn)就像一個(gè)天平的兩端，總在此起彼伏中搖擺。近日
發(fā)布時(shí)間：2020-04-01 點(diǎn)擊次數(shù)：141
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一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目想要成功，并不是單單是有錢有地就可以的，還需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、專業(yè)的策劃運(yùn)營(yíng)。 在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的情況下，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目想要在競(jìng)爭(zhēng)中立足并且實(shí)現(xiàn)利益大化，是每一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商面臨的挑戰(zhàn)。從歐美成熟且繁榮的商業(yè)地產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間：2020-04-01 點(diǎn)擊次數(shù)：143
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商業(yè)地產(chǎn)銷售五大基本做法：自購(gòu)自營(yíng)、純租賃、返租、帶租約銷售、回購(gòu)01自購(gòu)自營(yíng)在這種模式中，購(gòu)房者即是業(yè)主又是商戶，同時(shí)擁有此店鋪產(chǎn)權(quán)，并利用手中資源在本商鋪進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，開發(fā)商負(fù)責(zé)提供相應(yīng)物業(yè)管理，并收取一定物業(yè)費(fèi)用。優(yōu)點(diǎn)：開發(fā)商可迅速
發(fā)布時(shí)間：2020-03-24 點(diǎn)擊次數(shù)：136
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傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系是，提供的價(jià)值是場(chǎng)地，盈利點(diǎn)在于收取租金。但是市場(chǎng)出現(xiàn)了變化，線上線下的商業(yè)行為使得租金、交易提成以及商店的盈利就都成為問題。目前的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者仍存在幾個(gè)誤區(qū)。一個(gè)誤區(qū)，運(yùn)營(yíng)商錯(cuò)誤地認(rèn)為電商平臺(tái)是商業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前
發(fā)布時(shí)間：2020-03-24 點(diǎn)擊次數(shù)：176
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一、商業(yè)物業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目建設(shè)之前1、策劃定位：項(xiàng)目的整體定位、商業(yè)功能定位、商業(yè)業(yè)態(tài)定位、建筑產(chǎn)品定位、經(jīng)營(yíng)品類定位、目標(biāo)品牌定位、目標(biāo)顧客定位等十大定位問題，確定項(xiàng)目的建設(shè)方向、定位目標(biāo)。2、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)：包括總平概念規(guī)劃、商業(yè)規(guī)劃布局、
發(fā)布時(shí)間：2020-03-20 點(diǎn)擊次數(shù)：122
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在國(guó)內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，資產(chǎn)管理越來越成為熱門話題。作為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的主要產(chǎn)品類型，購(gòu)物中心適用于資產(chǎn)管理還是商業(yè)管理，也引起了投資人和管理者的高度關(guān)注。特別是購(gòu)物中心行業(yè)所謂輕資產(chǎn)管理模式的推出，資產(chǎn)管理似乎成為了比商業(yè)管理更高級(jí)的購(gòu)物中心
發(fā)布時(shí)間：2020-03-20 點(diǎn)擊次數(shù)：248
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)內(nèi)容 一、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)內(nèi)容 1、維護(hù)良好的整體形象和秩序 2、確保消費(fèi)者滿意 3、使物業(yè)保值增值 4、為業(yè)主創(chuàng)造贏利機(jī)會(huì) 二、經(jīng)營(yíng)管理方面 1、商業(yè)項(xiàng)目形象管理對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的形象(C
發(fā)布時(shí)間：2020-03-10 點(diǎn)擊次數(shù)：109
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運(yùn)營(yíng)工作范疇及工作職責(zé) 1、運(yùn)營(yíng)概念運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)而言之是整個(gè)商場(chǎng)的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理，運(yùn)營(yíng)的基本特點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致、效率、協(xié)作、創(chuàng)新。細(xì)致性指營(yíng)運(yùn)的很多工作是
非常煩瑣細(xì)致的小事，而又非常重要，并且這些工作又須立即處理。標(biāo)準(zhǔn)性是指營(yíng)運(yùn)
發(fā)布時(shí)間：2020-03-10 點(diǎn)擊次數(shù)：127
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)是指專門從事產(chǎn)品交換的贏利性活動(dòng)，通俗說法就是“買賣”。大多數(shù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，都是通過成本以上的價(jià)格賣出產(chǎn)品或服務(wù)，從而獲得贏利。營(yíng)銷是商業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要形式。營(yíng)銷的方式很多，從以前的“4P”，現(xiàn)在又發(fā)展到“4C”、“4R”、“4S”等
發(fā)布時(shí)間：2020-03-04 點(diǎn)擊次數(shù)：119
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我們做商業(yè)的有三個(gè)領(lǐng)域兩個(gè)核心，這三個(gè)領(lǐng)域是消費(fèi)品領(lǐng)域，我們90%的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者都在做這個(gè)這個(gè)領(lǐng)域。產(chǎn)品流通領(lǐng)域，消費(fèi)品領(lǐng)域，你比如說我們?cè)谏虉?chǎng)買東西，電視，報(bào)紙報(bào)紙，實(shí)體店家購(gòu)電購(gòu)，這個(gè)領(lǐng)域叫做產(chǎn)品流通領(lǐng)域也叫消費(fèi)品領(lǐng)域，微商電商都是這
發(fā)布時(shí)間：2020-03-04 點(diǎn)擊次數(shù)：102
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“蜀中無大將，廖化作先鋒”，這句成語所揭示的原本是三國(guó)后期蜀漢人才奇缺的歷史事實(shí)，后來則引伸為泛指因?yàn)闆]有杰出人才，平庸之輩也能僥幸成名，與“山中無老虎，猴子稱霸王”意義相近。唐朝的魏元忠說：“何代而不生才，何才而不生代?”進(jìn)而他說：“
發(fā)布時(shí)間：2019-08-16 點(diǎn)擊次數(shù)：105
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由于公共商業(yè)樓宇產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的多樣性，決定了其管理的難易、經(jīng)營(yíng)方式的不同。從目前全國(guó)這類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)方式與狀況分析，有以下兩種比較突出的現(xiàn)象： 一、統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)的方式較分散產(chǎn)權(quán)方式便于管理，經(jīng)營(yíng)效果好 統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)的方式便于統(tǒng)一招租、統(tǒng)一調(diào)
發(fā)布時(shí)間：2019-07-25 點(diǎn)擊次數(shù)：117
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所謂文化營(yíng)銷，就是利用企業(yè)文化力進(jìn)行營(yíng)銷，內(nèi)塑文化營(yíng)銷理念，外塑文化營(yíng)銷形象，做好文化營(yíng)銷對(duì)商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著重要的作用。商業(yè)企業(yè)文化營(yíng)銷包括企業(yè)文化、商業(yè)文化、品牌文化、消費(fèi)文化等內(nèi)涵，運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷手段，展示和弘揚(yáng)企業(yè)文化、推廣品
發(fā)布時(shí)間：2019-07-25 點(diǎn)擊次數(shù)：136
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